1. 經濟運行

          海峽科化永安分公司圍繞“三個聚焦”加壓發力 扎實開展好“質量月”系列活動

          發布時間:2023-10-07 發布者: 文章來源: 閱讀 : 753

          “質量月”活動開展以來,海峽科化永安分公司按照“全覆蓋、地毯式、無遺漏”原則,植根于各車間、部室、工序、崗位的關鍵質量控制點,通過開展“七查”活動、練兵比武、技術攻關等活動強化全員質量意識,規范質量行為,樹立質量風氣。

          聚焦生產工序,開展質量管理自查。該公司扎實開展質量隱患“七查”排查整治活動,對質量管理情況大排查、大起底,確保質量隱患逐一識別、整改到位、閉環管理、歸檔建冊。如,一車間開展“假如我是用戶自查活動,從產品用戶的角度審視當前生產工序上亟待改進提升的質量控制點,召集技術骨干對裝藥機壓藥裝置進行升級改造,通過改進氣缸與壓裝連桿工作原理,限制藥卷跑位,藥卷封口質量得到大幅提升;二車間針對近期自查發現的藥卷藥態偏軟問題開展專項研討,各工序核心成員及車間辦公室成員“碰頭會面”,對原材料、發泡劑配比、出藥溫度等質量關鍵點進行全過程梳理、全方位探討,深入查找原因并制定相應的改進措施,形成質量自查自控自糾的閉環管理。

           

          聚焦工作崗位,開展全員比武練兵。該公司將崗位練兵、技能比武與質量管理工作實際相結合,有的放矢、拾遺補缺,最大限度調動、發揮職工參與質量管理提升的積極性、主動性。如,一車間針對裝藥崗位開展練兵活動,測驗操作工在規定時間內完成裝藥機壓力調節和裝藥量控制的技能熟練掌握程度,并創新運用以手代稱小測試,以直觀觸感稱量藥卷重量,提高操作者對藥卷質量是否合格的判斷力,通過技能競賽實操,切實增強對裝藥工序的藥量調節,提高裝藥質量合格率;二車間針對中包換膜時間長、新老員工交替技能不熟練等問題,開展“中包換膜效率”技能比武,通過提升中包換膜效率,減少生產線超員超量風險,有效保證了中包熱合的成品質量;六車間穩而有序開展藥效率比拼”出藥密度檢測等多項目的技能比武,激發職工學技術、練技能、鉆業務的熱情,營造比學趕幫超的濃厚質量氛圍。

           

          聚焦難點困點,開展精準技術攻關。該公司深入推進“質量幫扶”行動,充分發揮職能部室的專業優勢,幫助生產一線“把脈問診”質量管理中遇到的重點、難點、堵點、困點問題。如,連日來,機電車間充分發揮在自動控制方面的豐富經驗,先后為一車間安裝調試了螺旋夾套冷卻水降溫系統,解決真空泵冷卻水溫度過高的問題,提升膨化效果;為二車間安裝調試了裝藥機藥溫自動調節系統,解決裝藥機藥溫控制的問題,實現藥溫自動調節,該兩套系統的投入使用為產品質量的穩定提供有力支撐。



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